Κουάντσοου Γιανγκσίν Μηχανικές Εταιρείες, Ε.Ε. Σχέδιο Εξωτερικού Εμπορίου 2025

1、 Ανάλυση και τοποθέτηση της αγοράς
Στόχος αγοράς: Με βάση τα χαρακτηριστικά των κατασκευαστικών μηχανημάτων της εταιρείας, των μηχανημάτων εξόρυξης και άλλων προϊόντων,Θα επικεντρωθούμε στην εξερεύνηση αγορών με ισχυρή ζήτηση για κατασκευή υποδομών στη Νοτιοανατολική ΑσίαΟι χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας, όπως η Ινδονησία και η Μαλαισία, αναπτύσσουν έντονα την κατασκευή υποδομών,που έχει ως αποτέλεσμα την υψηλή ζήτηση για μηχανήματα κατασκευήςΗ Μέση Ανατολή διαθέτει άφθονους πόρους πετρελαίου και απαιτεί μεγάλη ποσότητα εξορυκτικών μηχανημάτων για την αστική κατασκευή και την ενεργειακή ανάπτυξη.Οι υποδομές στην Αφρική βρίσκονται σε στάδιο ταχείας ανάπτυξης, και η ζήτηση για διάφορα είδη μηχανημάτων συνεχίζει να αυξάνεται.
Έρευνα αγοράς: Διενεργείστε έρευνα αγοράς-στόχου μία φορά κάθε τρίμηνο για να κατανοήσετε τις τοπικές πολιτικές και κανονισμούς, τη ζήτηση της αγοράς, τη δυναμική των ανταγωνιστών και άλλες πληροφορίες.Συλλογή δεδομένων μέσω διαδικτυακών πλατφορμών έρευνας, εκθέσεις του κλάδου, τοπικούς εταίρους και άλλα κανάλια, αναλύουν τις τάσεις της αγοράς και παρέχουν βάση για τη λήψη αποφάσεων στην αγορά.να δίνουν προσοχή στα πρότυπα ποιότητας και τις απαιτήσεις πιστοποίησης των εισαγόμενων προϊόντων μηχανημάτων στις αφρικανικές χώρες, και να προσαρμόζουν τις στρατηγικές προϊόντων εγκαίρως ώστε να ανταποκρίνονται στις συνθήκες πρόσβασης στις τοπικές αγορές.
2、 Στρατηγική προϊόντων
Βελτιστοποίηση προϊόντων: Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας αγοράς, βελτιστοποίηση και αναβάθμιση των υφιστάμενων προϊόντων.Βελτίωση της αντοχής του εξοπλισμού στη σκουριά και στην υγρασία λόγω των κλιματικών χαρακτηριστικών υψηλών θερμοκρασιών και υγρασίας στη Νοτιοανατολική Ασία· να προσαρμοστεί στις περίπλοκες συνθήκες του εδάφους στη Μέση Ανατολή και να ενισχύσει την αντοχή και την προσαρμοστικότητα των εξοπλισμού εξόρυξης.για την ανάπτυξη νέων προϊόντων και τη βελτίωση υφιστάμενων προϊόντων.
Πιστοποίηση προϊόντος: Να υποβάλλεται ενεργά αίτηση για διεθνή πιστοποίηση προτύπου, όπως πιστοποίηση CE, πιστοποίηση ISO κλπ., για την ενίσχυση της διεθνούς αναγνώρισης του προϊόντος.Σχεδιάζουμε να ολοκληρώσουμε την πιστοποίηση CE των κύριων προϊόντων μας το πρώτο εξάμηνο του 2025, διασφαλίζοντας ότι πληρούν τα πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας της ευρωπαϊκής αγοράς και θέτοντας τα θεμέλια για την είσοδο στην ευρωπαϊκή αγορά.
3Στρατηγική μάρκετινγκ
Διαδικτυακό μάρκετινγκ: Ενίσχυση της κατασκευής της επίσημης ιστοσελίδας της εταιρείας, βελτιστοποίηση της κατάταξης της ιστοσελίδας στις μηχανές αναζήτησης (SEO),και διασφαλίζει ότι κατατάσσεται στην πρώτη θέση των σχετικών λέξεων-κλειδιών αναζήτησης στην αγορά-στόχοΧρησιμοποιήστε πλατφόρμες κοινωνικών μέσων όπως το Facebook, το LinkedIn, κλπ. για να δημοσιεύετε τακτικά πληροφορίες για τα προϊόντα και ιστορίες επιτυχίας για να προσελκύσετε πιθανούς πελάτες.Δημοσιεύει τουλάχιστον [X] πολύτιμο περιεχόμενο ανά μήνα και διατηρεί αλληλεπίδραση με τους πελάτες.
Εκτός διαδικτύου μάρκετινγκ: Συμμετοχή σε διεθνώς αναγνωρισμένες εκθέσεις κατασκευαστικών μηχανών όπως η Bauma στο Μόναχο της Γερμανίας και η CONEXPO CON/AGG στο Λας Βέγκας των ΗΠΑ.Παρουσίαση των τελευταίων προϊόντων και τεχνολογιών της εταιρείας στην έκθεσηΣχεδιάζουμε να συμμετάσχουμε σε [X] διεθνείς εκθέσεις το 2025.
4、 Διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού
Συνεργασία με προμηθευτές: δημιουργία μακροπρόθεσμων και σταθερών σχέσεων συνεργασίας με προμηθευτές υψηλής ποιότητας για να εξασφαλιστεί η ποιότητα και η σταθερότητα του εφοδιασμού με πρώτες ύλες.Εκτίμηση των προμηθευτών κάθε έξι μήνες και προσαρμογή των στρατηγικών συνεργασίας με βάση τα αποτελέσματα της αξιολόγησηςΓια τους βασικούς προμηθευτές πρώτων υλών, υπογράψτε ετήσιες συμβάσεις εφοδιασμού για να συμφωνήσετε στις τιμές και τις ποσότητες εφοδιασμού.
Βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής: Επιλέξτε αξιόπιστους διεθνείς εταίρους εφοδιαστικής, βελτιστοποιήστε τις διαδρομές εφοδιαστικής και μειώστε το κόστος εφοδιαστικής.Διαπραγματεύονται με τις εταιρείες αποστολής εμπορευμάτων για να επιδιώξουν ευνοϊκότερα τιμολόγια και καλύτερες υπηρεσίεςΤαυτόχρονα, πρέπει να δίνεται προσοχή στη δυναμική της διεθνούς αγοράς logistics, να προσαρμόζονται εγκαίρως τα σχέδια logistics και να ανταποκρίνονται σε πιθανές συμφόρηση και καθυστερήσεις logistics.
5、 Αντιμετώπιση κινδύνου
Κίνδυνος πολιτικής: παρακολούθηση των εμπορικών πολιτικών, των προσαρμογών των δασμών και άλλων πληροφοριών των χωρών της αγοράς-στόχου και έγκαιρη προσαρμογή των στρατηγικών εξαγωγής.όταν μια χώρα αυξάνει τους εισαγωγικούς δασμούς, ανταποκρίνεται διαπραγματευόμενη την κατανομή του κόστους με τους τοπικούς πελάτες, βελτιστοποιώντας τη συσκευασία των προϊόντων για τη μείωση του όγκου και του βάρους και, ως εκ τούτου, μειώνοντας το κόστος αποστολής.
Κινδύνος συναλλαγματικής ισοτιμίας: Χρησιμοποιήστε χρηματοπιστωτικά μέσα όπως προθεσμιακοί διακανονισμοί και συναλλαγματικές ανταλλαγές για να αποκλείσετε τον συναλλαγματικό κίνδυνο.Το τμήμα οικονομικών αξιολογεί τακτικά τις επιπτώσεις των διακυμάνσεων των συναλλαγματικών ισοτιμιών στις εξαγωγικές δραστηριότητες της εταιρείας και αναπτύσσει αντίστοιχα μέτρα διαχείρισης κινδύνου.
6、 Ανάπτυξη ομάδας
Επαγγελματική κατάρτιση για το εξωτερικό εμπόριο: Επαγγελματική κατάρτιση για το εξωτερικό εμπόριο.Σχεδιάζουμε να προσλάβουμε [X] πωλητές του εξωτερικού εμπορίου και [X] ειδικούς της διεθνούς αγοράς έως το 2025.
Εκπαίδευση των υπαλλήλων: Τακτική οργάνωση των υπαλλήλων για συμμετοχή σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες στον τομέα του εξωτερικού εμπορίου, κατάρτιση γνώσεων προϊόντων,και διεθνή κατάρτιση ανάλυσης της αγοράς για την ενίσχυση των επιχειρηματικών τους ικανοτήτων και ολοκληρωμένες ποιότητες- Διεξάγει κάθε τρίμηνο εσωτερικό μάθημα κατάρτισης, καλώντας εμπειρογνώμονες του κλάδου ή ανώτερους υπαλλήλους της εταιρείας να δίνουν διαλέξεις.
Αν έχετε σαφείς ιδέες για την αγορά, το προϊόν, τη στρατηγική και άλλους τομείς του σχεδίου, όπως μια προτίμηση για επέκταση σε μια συγκεκριμένη αγορά,Παρακαλώ, μην διστάσετε να με ενημερώσετε και θα βελτιώσω περαιτέρω το σχέδιο..